Recruitment-Strategien zur Förderung von Vielfalt und Integration

Die Förderung von Vielfalt und Integration beim Recruitment ist ein wichtiger Aspekt beim Aufbau eines vielfältigen und integrativen Arbeitsplatzes. Davon profitieren nicht nur die eingestellten Mitarbeiter:innen, sondern auch das Unternehmen als Ganzes. Ein vielfältiger und integrativer Arbeitsplatz ist kreativer und innovativer und kann zu einer besseren Entscheidungsfindung und Problemlösung führen. Die wichtigsten Vorteile von Diversity Management für eine erfolgreiche Unternehmenskultur sind:

• ein breiteres Spektrum an Fähigkeiten und Erfahrungen in Teams
• mehr Innovationsfähigkeit
• Stärkung des sprachlichen und kulturellen Bewusstseins
• umfangreichere Talent Pools
• verbesserte Candidate Experience durch Inklusivität

Eine Strategie für Vielfalt und Integration beschreibt die Ziele des Unternehmens für die Schaffung eines vielfältigen und integrativen Arbeitsplatzes sowie die Maßnahmen, die zur Erreichung dieser Ziele ergriffen werden sollen. Diese Strategie sollte unter Beteiligung aller Ebenen des Unternehmens entwickelt und mit allen Mitarbeiter:innen kommuniziert werden.

Es gibt eine Reihe von Strategien, die Unternehmen anwenden können, um Vielfalt und Integration bei der Personalbeschaffung zu fördern. Dazu gehören:

Schulungen durchführen

Durchführung von Schulungen zum Thema Vielfalt und Integration: Schulungen zum Thema Vielfalt und Eingliederung können den Mitarbeiter:innen helfen, die Bedeutung von Vielfalt und Eingliederung zu verstehen und zu erkennen, wie ein integrativer Arbeitsplatz geschaffen werden kann. Diese Schulungen können für alle Mitarbeiter, aber auch für bestimmte Teams oder Abteilungen angeboten werden.

Vielfältig rekrutieren

Durch die Nutzung vielfältiger Rekrutierungsquellen können Unternehmen ihren Pool an potenziellen Bewerbern erweitern, indem sie verschiedene Rekrutierungsquellen nutzen. Dazu gehört die Rekrutierung von Kandidat:innen aus Berufsverbänden oder Vereinigungen, die unterrepräsentierte Gruppen vertreten, oder die Zusammenarbeit mit Organisationen, die sich auf Vielfalt und Integration konzentrieren.

Stellenausschreibungen prüfen

Mit dem Überprüfen von Stellenbeschreibungen und Anforderungen können Unternehmen sicherstellen, dass Stellenbeschreibungen und Anforderungen integrativ sind und potenzielle Kandidaten aus unterrepräsentierten Gruppen nicht unnötig ausschließen. Dazu gehört, dass eine möglicherweise voreingenommene oder ausschließende Sprache vermieden und sichergestellt wird, dass die für die Stelle erforderlichen Qualifikationen notwendig sind und nicht nur bevorzugt werden. In diesem Zuge sollte auf

• Geschlechtsspezifische Wörter,
• Fähigkeiten, die wünschenswert sind und zu Must-haves werden,
• Firmenjargon

geachtet werden.

Indikatoren für Vielfalt und Integration

Mit der Einführung von Indikatoren für Vielfalt und Integration können Unternehmen ihre Fortschritte bei der Schaffung eines vielfältigeren und integrativen Arbeitsplatzes verfolgen. Diese Messgrößen können den Prozentsatz der Mitarbeiter:innen aus unterrepräsentierten Gruppen feststellen und die Anzahl der Bewerber:innen aus verschiedenen Gruppen, die für offene Stellen interviewt werden, umfassen.

Ressourcengruppen

Die Einrichtung von Mitarbeiter:innen-Ressourcengruppen Employee Resource Groups (ERGs), sind für Mitarbeiter:innen, die sich aufgrund eines gemeinsamen Merkmals wie Rasse, Geschlecht oder sexuelle Orientierung zusammenschließen. Diese Gruppen können den Mitgliedern Unterstützung und Ressourcen bieten und den Mitarbeiter:innen die Möglichkeit geben, sich für Vielfalt und Integration innerhalb des Unternehmens einzusetzen.

Integrationskultur fördern

Die Schaffung einer Integrationskultur ist entscheidend für die Förderung von Vielfalt und Integration. Dazu gehört, dass sich alle Mitarbeiter:innen willkommen und wertgeschätzt fühlen und dass ihre Beiträge anerkannt und gewürdigt werden. Unternehmen können eine Integrationskultur fördern, indem sie eine offene und respektvolle Kommunikation leben und ihren Mitarbeiter:innen Möglichkeiten zum Lernen und zur Weiterentwicklung bieten.

Ebenso divers wie unsere Mitmenschen, fallen die vielen Strategien aus, die Unternehmen anwenden können, um Vielfalt und Integration bei der Personalbeschaffung zu fördern. Sich für Diversity Management, Vielfalt und Integration in der Unternehmenskultur einzusetzen, wird in den kommenden Jahren zu den wichtigsten Prioritäten für Personaler:innen gehören. Wer diese Strategien anwendet, regelmäßig überprüft und aktualisiert, bereitet in seinem Unternehmen den Weg für zahlreiche vielfältige und integrative Arbeitsplätze, von denen alle profitieren.

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